지원 후에는 어떻게 될까요?

비디오 인터뷰:

플랫폼의 연습 문제를 활용하십시오. 실제 인터뷰를 시작하기 전에 원하는 만큼 연습 문제에 대한 답을 녹화할 수 있습니다. 능숙해지도록 도움이 될 것입니다.

질문에 답하십시오. 이력서가 등록되어 있으므로 자기 소개를 할 필요가 없습니다. 짧고 간결한 방식으로 질문에 답하는데 집중하십시오.

미소를 지으며 자연스럽게 대화하는 방법을 찾아 보십시오. 카메라 옆에 좋아하는 사람의 사진을 붙여보는 방법도 있습니다.

전화 인터뷰:

리더십 능력을 보여줄 수 있는 예를 준비하십시오. 채용담당자가 리더십 역량 관련 질문을 물어 볼 수 있습니다 몇 가지 예를 준비하면 그 순간 답변하기가 더 쉬워집니다.

직접 질문하십시오. 심사 인터뷰는 여러분과 미래를 향한 여러분의 포부에도 우리가 적합한지 확인할 수 있는 좋은 기회입니다.

대면 인터뷰

1. 리더십 역량 숙지 – 본인이 가진 과감성, 민첩성, 권한을 가진, 다양성, 책임감을 보여 줄 수 있는 많은 방법이 있습니다. 이러한 역량은 동료들이 미래에 대한 하나의 비전을 공유할수 있도록 합니다

2. 역량 입증의 예 준비 – 경험을 되돌아보고 몇 가지 훌륭한 결과를 생각해보십시오. 업무 경험이 제한적이라 할지라도, 교육 기간 동안 공유할 흥미로운 경험이 있을 수 있습니다.

3. STAR를 사용해 질문에 답변 – 답을 구성하는 가장 좋은 방법은 STAR –즉, Situation(상황), Task(작업), Action(행동), Result(결과)를 기억하는 것입니다. 자신이 처한 상황, 달성하려고 했던 일 개인적으로 취한 행동, 그 결과를 설명함으로써 답변에 중요한 내용이 모두 포함됨을 확인할 수 있습니다.

4. 조사 완료 – 회사 소셜 미디어 및 기업 웹사이트 www.bat.com. 을 확인하십시오. 리더와 만났을 때 더 알고 싶은 부분이 생길 수 있습니다. 또한 지원자의 관심과 입사의지를 보여줄수 있습니다

5. 자신의 질문 준비 – 인터뷰가 어려울 수 있습니다. 질문을 적어두면 그 순간 생각해야 할 필요가 없으며 준비된 상태로 자신감을 갖고 인터뷰에 임할수 있습니다

심층 역량 평가

1. 창의적인 사고와 연구 증명 – 다른 사람의 생각을 고려해 나만의 요점을 강조하고 구축해야 합니다. 사용 가능한 정보와 숫자가 있으면적극적으로 활용하십시오 . 자체적으로 연구를 했다면, 답변을 향상시키고 지식의 폭과 깊이를 보여줄 수도 있습니다.

2. 긍정적인 그룹 행동 사용 – 그룹 활동에 참여할 경우 과열될 수도 있습니다. 함께 협력하여 일할 수 있음을 보여 주십시오 .

3. 자신감 증명 – 평가자는 종종 에너지와 적극적인 태도를 기대합니다. 자신있는 발표와 의견 제시는 좋은 인상을 심어줄 수 있습니다.

4. 천천히 명확하게 말하기 – 긴장하면 말이 빨라지고, 불분명해지며, 평소보다 다소 기계적으로 말하게 되는 경향이 있습니다. 질문에 답변이 끝날때마다 숨을 쉬면서 천천히 말하면 더 차분하고 자신감있는 후보자로 보일수 있습니다

5. 질문 준비 – 평가자는 지원자가 특정 결론에 도달한 방법에 대해 더 많이 알고 싶어할 수 있습니다. 질문에 휘말리지 않도록 주의하십시오. 질문을 예상하고 숨을 한 번 쉬고 답하십시오. 잘 해낼 수 있습니다!